它从未尝试过成为市场的老大。
还有一类特殊的公司,它在有一定壁垒的市场中掌握了某种核心技术,所以它不缺钱,时刻准备去搏更大的机会,比如做无人机的大疆。 对我们来说,那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。所以,这么一算,拿下50-60万的企业客户还是有希望的。罗振宇有一句话很有意思,他说如果用户消费内容的形态改变,那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。回想起来,这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算,然后自己去搞孵化器
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我还在现实中见过更糟的,一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候,以2000万欧元的估值,通过种子轮融资300万欧,接着再A轮融资,他以50万收入作为估值基础,寻求5000万欧元的融资。
毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。